{"id":28,"date":"2022-11-15T17:43:22","date_gmt":"2022-11-15T14:43:22","guid":{"rendered":"https:\/\/hastanemimari.com\/?page_id=28"},"modified":"2022-11-22T17:16:03","modified_gmt":"2022-11-22T14:16:03","slug":"proje-yonetimi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/hastanemimari.com\/index.php\/proje-yonetimi\/","title":{"rendered":"Proje Y\u00f6netimi"},"content":{"rendered":"\n

Hastane Projelerinde<\/strong> Proje Y\u00f6netimi t\u00fcm karma\u015f\u0131k proje tiplerinde oldu\u011fu gibi b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131maktad\u0131r. Proje y\u00f6netimi s\u00fcrecin ve kaynaklar\u0131n en iyi \u015fekilde y\u00f6netilmesi, projelerin ve in\u015faat\u0131n eksiksiz ve istenen kalitede ortaya \u00e7\u0131kabilmesi i\u00e7in bir mecburiyettir.<\/p>\n\n\n\n

Proje y\u00f6netiminin ilk a\u015famas\u0131 tasar\u0131m proje<\/strong> y\u00f6netimidir. \u00dclkemizde projelendirme ve in\u015faat s\u00fcre\u00e7leri i\u00e7 i\u00e7e ge\u00e7se de ideal yakla\u015f\u0131m projelendirme s\u00fcrecinin tam olarak ger\u00e7ekle\u015fti\u011fi bir tasar\u0131m proje y\u00f6netimi d\u00f6neminden sonra in\u015faat\u0131n ba\u015flamas\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

Bu yakla\u015f\u0131m bir\u00e7ok kendi i\u00e7inde hakl\u0131 sebep ile uygulanamamaktad\u0131r. Bunlardan biri kamu taraf\u0131ndan ihtiya\u00e7lar\u0131n projeksiyonunun do\u011fru \u015fekilde belirlenmemesi ve \u00fclkemizde bir\u00e7ok \u015feyin ihtiya\u00e7lar olu\u015ftuktan sonra gecikmeli olarak yap\u0131lmas\u0131 oldu\u011fu gibi di\u011fer bir sebep de beklenen her g\u00fcn ekonomik belirsizlikler sebebi ile maliyetlerin de\u011fi\u015fmesidir.

Mesleki a\u00e7\u0131dan durumu de\u011ferlendirecek olursak i\u015fverenlerin bu s\u00fcre\u00e7leri i\u015fletmemesinin bir sebebi de kalifiye meslek profesyonellerinin bulunmamas\u0131 ve in\u015faat b\u00fcnyesinde kurulacak dizayn ofis ile projelerin uygulama kadrosu ile birlikte detayland\u0131r\u0131lmas\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

\u00dclkemizde maalesef uygulama tecr\u00fcbesi olan mimari ofis say\u0131s\u0131 \u00e7ok azd\u0131r. Ruhsat projesi ve konsept proje \u00fcreten mimari gruplar projelerin t\u00fcm di\u011fer disiplinlerle birlikte uygulamaya y\u00f6nelik olarak \u00fcretilmesi konusunda yetersiz kalmaktad\u0131r. Uygulama tecr\u00fcbesi olmadan \u00fcretilen ruhsat projeleri ve konsept tasar\u0131mlar ise sahada b\u00fcy\u00fck revizyonlara ve maliyetlere sebep olmaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

SOGO Mimarl\u0131k TPU <\/a><\/strong>Olarak biz uygulama k\u00f6kenli mimarlardan olu\u015fan ve t\u00fcm s\u00fcre\u00e7ler i\u00e7in tam hizmet verebilen bir bir Tasar\u0131m-Proje-Uygulama yap\u0131s\u0131 olu\u015fturduk, b\u00f6ylece kendi proje y\u00f6neticilerimiz ile s\u00fcre\u00e7leri y\u00f6netiyoruz.<\/p>\n\n\n\n

Tasar\u0131m Proje Y\u00f6netimi<\/mark><\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Bir proje ilgili taraflar\u0131n her birinin ilgili t\u00fcm disiplinlerde temsil edilmesi halinde ideal bir s\u00fcre\u00e7 y\u00f6netimi ve kaliteli bir proje \u00fcretim imkan\u0131 yakalar.<\/p>\n\n\n\n

Projeler i\u00e7in birinci taraf \u0130\u015fveren’dir<\/strong>. \u0130\u015fveren hem projenin sahibi, hem yat\u0131r\u0131mc\u0131s\u0131 hem de i\u015fletmecisi olabilece\u011fi gibi bu roller da\u011f\u0131t\u0131lm\u0131\u015f veya tan\u0131ms\u0131z da olabilir.<\/p>\n\n\n\n

Ancak her projenin nihai karar al\u0131c\u0131s\u0131 olarak bir \u0130\u015fveren’e <\/strong>ihtiyac\u0131 vard\u0131r. Bu projenin sahibi olmaktan \u00f6te kararlar\u0131n bir sahibi olmas\u0131 ile ilgili bir konudur.
\u0130\u015fveren t\u00fcm kararlar\u0131n\u0131 profesyonellere devir edebilir ve bu \u00e7o\u011fu zaman isabetli bir tercih olur ancak bu bile bir karard\u0131r ve bu karar\u0131n da verilmesi i\u00e7in bir ana karar verici olarak \u0130\u015fveren’in varl\u0131\u011f\u0131 ve projenin \u00fczerindeki gizli elinin var olmas\u0131 \u00f6nemlidir.<\/p>\n\n\n\n

Masam\u0131z\u0131n birinci koltu\u011funa \u0130\u015fveren’i oturttuk. Yan\u0131na \u0130\u015fveren temsilcisi olarak ba\u015fka roller de ekleyece\u011fiz.

\u0130kinci taraf Devlet’tir<\/strong>. Devleti temsilen kar\u015f\u0131m\u0131za projenin farkl\u0131 a\u015famalar\u0131nda farkl\u0131 kurumlar\u0131n temsilcilerini g\u00f6rece\u011fiz ancak bu a\u015famada ikinci koltu\u011fu da Devlet’e ay\u0131rd\u0131\u011f\u0131m\u0131z\u0131 belirterek yolumuza devam edelim.<\/p>\n\n\n\n

\u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u00f6nemli taraf Proje ekipleridir<\/strong>. Bu kalabal\u0131k grubun rollerini ayr\u0131ca detayland\u0131raca\u011f\u0131z.<\/p>\n\n\n\n

D\u00f6rd\u00fcnc\u00fc taraf M\u00fcteahhit’tir<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Be\u015finci taraf Profesyonel <\/strong>Proje Y\u00f6netim<\/strong> Firmas\u0131<\/strong><\/a>d\u0131r<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Alt\u0131nc\u0131 taraf ise Kullan\u0131c\u0131lar <\/strong>olarak tan\u0131mlanabilir. Kullan\u0131c\u0131lar fiilen masada olmasalar bile t\u00fcm yap\u0131lan i\u015fler kullan\u0131c\u0131lar\u0131n iyi bir deneyimi i\u00e7indir ve biz masada onlar\u0131n var oldu\u011funu unutmadan i\u015fimizi yapar\u0131z.<\/p>\n\n\n\n

\u015eimdi masam\u0131z\u0131n taraflar\u0131n\u0131 listeleyelim.<\/strong><\/h6>\n\n\n\n
    \n
  1. \u0130\u015fveren<\/li>\n\n\n\n
  2. Devlet<\/li>\n\n\n\n
  3. Proje Ekipleri<\/li>\n\n\n\n
  4. M\u00fcteahhit<\/li>\n\n\n\n
  5. Proje Y\u00f6netim Firmas\u0131<\/li>\n\n\n\n
  6. Kullan\u0131c\u0131lar<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. \u0130\u015fveren :<\/strong> Hastane projelerinde \u0130\u015fveren dahil t\u00fcm gruplar\u0131n profesyonel bir bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131na ve analitik d\u00fc\u015f\u00fcnme yetisine sahip olmas\u0131 hayati \u00f6neme sahiptir. Ba\u015far\u0131l\u0131 bir proje s\u00fcreci \u0130\u015fveren’in <\/strong>t\u00fcm payda\u015flar\u0131 do\u011fru se\u00e7mesine ba\u011fl\u0131d\u0131r ve kurulan ekibin uyumu ve mesleklerinde deneyimli olmalar\u0131 projenin ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131 ve stres y\u00fck\u00fcn\u00fc<\/strong> belirleyecektir.
      Her i\u015fverenin proje ile ilgili kararlar\u0131 almas\u0131 i\u00e7in dan\u0131\u015fmanlara ihtiyac\u0131 olacakt\u0131r. Sa\u011fl\u0131kl\u0131 bir s\u00fcrecin y\u00fcr\u00fct\u00fclebilmesi ve do\u011fru kararlar al\u0131narak ilerlenilebilmesi i\u00e7in \u0130\u015fveren taraf\u0131nda bulunmas\u0131 gereken zorunlu dan\u0131\u015fmanlar a\u015fa\u011f\u0131daki gibidir.
      \n